6月12日，業(ye)(ye)旺(wang)集(ji)團2021勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)板(ban)塊半年管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作會議在(zai)北安召(zhao)開(kai)，業(ye)(ye)旺(wang)集(ji)團董事長(chang)(chang)(chang)郝建群(qun)、集(ji)團總(zong)會計師孫文霞(xia)、集(ji)團副總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)-鐵嶺金(jin)(jin)鐸科技股(gu)份公(gong)(gong)司董事長(chang)(chang)(chang)-業(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)董事長(chang)(chang)(chang)馬獻力、集(ji)團董秘-哈(ha)爾(er)濱公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)曹(cao)常偉、集(ji)團總(zong)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)-海(hai)南勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)楊明金(jin)(jin)、業(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)副總(zong)-天津勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)滕(teng)立(li)東(dong)、業(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)副總(zong)-盤(pan)錦(jin)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)金(jin)(jin)東(dong)昌，業(ye)(ye)旺(wang)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)丹東(dong)分(fen)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)李昊(hao)宇、勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)廣西(xi)分(fen)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)戴剛、勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)大(da)連分(fen)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)孫文革、勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)趙(zhao)光分(fen)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)孫喜(xi)財、勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)長(chang)(chang)(chang)春分(fen)公(gong)(gong)司經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)慕德(de)勝參加會議。

會議(yi)共分兩大議(yi)程

  01年度(du)工作總結各

  分公司總結2021上半年勞務管理工(gong)作

  匯報下半年工作計劃

  02未來工作部署

  集團領導對半年(nian)工(gong)作總結，并針對具項(xiang)作出重(zhong)要指示(shi)

  01分公司經理發言工作匯報+總結

  02財總孫文霞發言工作總結+建議

  03集團副總馬獻力發言工作總結+建議

  馬(ma)總提出(chu)：

  要(yao)打造風清氣正的工作氛圍，真正調動人(ren)員積極(ji)性(xing)，打造有凝(ning)聚力、戰斗力的勞(lao)務隊伍；同(tong)時(shi)積極(ji)做(zuo)好人(ren)員儲備，時(shi)刻(ke)做(zuo)好勞(lao)務拓展的準備；其次各公司要(yao)加強溝通協(xie)調，合理調配人(ren)力，降(jiang)低勞(lao)務成(cheng)本；時(shi)刻(ke)做(zuo)好防疫工作，嚴格按照國家及當地政府的法(fa)令法(fa)規認真嚴控(kong)，認真落實。

  馬總(zong)提(ti)出：

  04集團董事長郝建群發言工作總結+發展要求

  業(ye)旺集團董事長(chang)郝建(jian)群首先對2020年的勞務工作進行(xing)點評，并對未來工作提出(chu)發展要求：

  郝(hao)總表示：

  在2020年(nian)疫情肆虐的(de)(de)(de)特殊年(nian)份下，我們的(de)(de)(de)勞務隊伍不怕苦累，克(ke)服萬難，順利且及時的(de)(de)(de)完(wan)成了(le)甲(jia)方交付的(de)(de)(de)各項生產任務，充分體現了(le)業旺(wang)人堅強拼搏(bo)的(de)(de)(de)“鐵軍”精神。截至本月，全體勞務隊伍疫苗接種率已達到90%以上。

  郝建群強調：

   “勞務(wu)(wu)是服務(wu)(wu)行業，必須要追求完美”。各分公司經理要充分發揮主人(ren)翁精神，把勞務(wu)(wu)當事業干(gan)，把甲方的要求當命令執(zhi)行，積極(ji)向外拓展新(xin)業務(wu)(wu)，樹立品牌形象(xiang)；對待(dai)員(yuan)工(gong)，不僅要在工(gong)作上(shang)親切(qie)對待(dai)，還要在生(sheng)活上(shang)進(jin)行關(guan)(guan)心，特別是家庭困(kun)難(nan)，家庭情(qing)況特殊(shu)的員(yuan)工(gong)，要做到充分關(guan)(guan)懷，提(ti)高員(yuan)工(gong)的福利(li)待(dai)遇。

未來，勞(lao)務隊伍(wu)不但要“專業化(hua)(hua)”、“軍(jun)事化(hua)(hua)”，“智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)”也迫在眉(mei)睫(jie)。各勞(lao)務公司需(xu)按照集團戰略部署(shu)，引進、完善智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)機械設備，保(bao)證甲方生產(chan)效(xiao)率的同時，減輕工(gong)人的作業負擔。

勞(lao)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)在2021年，更要依(yi)托集團的勞(lao)務(wu)(wu)(wu)品(pin)牌、人員規模、福利待遇(yu)等優勢，短(duan)期內在祖(zu)國(guo)南部沿海地區(qu)拉起來一只能打勝仗的勞(lao)務(wu)(wu)(wu)鐵軍，做好(hao)華南地區(qu)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)的拓展工作(zuo)。

  作(zuo)為業(ye)(ye)(ye)旺(wang)集團(tuan)最(zui)早(zao)涉及的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，勞務(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)穩定持續發(fa)展一直是集團(tuan)的(de)(de)重要戰略。未來，業(ye)(ye)(ye)旺(wang)勞務(wu)將一直以“追(zhui)求卓越、完(wan)美服(fu)務(wu)客戶”為宗(zong)旨，致力于(yu)利用高效的(de)(de)反應機制、智能化的(de)(de)配套設施(shi)、專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)勞務(wu)隊伍，為甲(jia)方(fang)提(ti)供最(zui)優(you)質的(de)(de)服(fu)務(wu)及最(zui)優(you)化的(de)(de)解決(jue)方(fang)案。

  至此端午佳(jia)節，全(quan)體(ti)業旺人祝愿大(da)家節日快樂，幸福安康！