杜絕安全事故
勞務外包一直存在諸多安(an)全(quan)隱患，特(te)別在過去十年間(jian)，智能(neng)化(hua)輔助設備不完(wan)善的(de)(de)情況下，集團出現了一些安(an)全(quan)事故，通過反思事故的(de)(de)危(wei)害，能(neng)夠讓我們時刻反省自己安(an)全(quan)生產是第一要素，也(ye)能(neng)時刻提醒員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識一刻都不能(neng)松懈，否則是對自己及家庭的(de)(de)不負責任(ren)。
由此(ci)業旺集團基于過去的(de)行業內安(an)全事故案例總(zong)結出了自身(shen)的(de)方法論，以此(ci)避(bi)免安(an)全事故的(de)發生：
1.建立與基層員工的強紐帶關系
業旺(wang)集團通(tong)過(guo)在(zai)全(quan)國9省(sheng)16市(shi)的分(fen)工(gong)布局，完善購置班車(che)，配套員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)們的生活(huo)服務(wu)人員(yuan)(yuan)(yuan)、安全(quan)培訓人員(yuan)(yuan)(yuan)、現場管理人員(yuan)(yuan)(yuan)，讓(rang)管理與(yu)關懷落實到(dao)每(mei)一(yi)個(ge)人的頭上。
2.智能化改造甲方生產線，減少勞動風險與工作強度
業(ye)旺集團通(tong)過(guo)與甲方(fang)的(de)(de)(de)積極溝通(tong)，利用自(zi)有資金不占用甲方(fang)資金的(de)(de)(de)前提下(xia)，更新(xin)甲方(fang)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)核心(xin)部件，購買工(gong)(gong)業(ye)機器(qi)人、自(zi)動(dong)化(hua)成套裝(zhuang)備等輔助工(gong)(gong)具(ju)，將老(lao)廠(chang)發揮出全自(zi)動(dong)智能化(hua)新(xin)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)效果，為甲方(fang)帶來(lai)智能化(hua)解決方(fang)案的(de)(de)(de)同時(shi)，減少員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)勞動(dong)風(feng)險與強度。
